Análisis de arquetipos del cambio climático

Reflexion sobre la quinta disciplina ( El ingeniero industrial y el pensamiento sistemico)

El pensamiento sistémico como disciplina se encargar de estudiar el funcionamiento del sistema y solucionar los problemas que emergen dentro de este. Para ellos busca comprender  no solo las partes que componen el sistema, si no también de entender las relaciones entre estas y como factores tanto internos como externos  influyen en el funcionamiento del sistema en términos generales. Este pensamiento integra la creatividad, la estrategia y la habilidad de control para alcanzar  los objetivos  propuestos.

El ingeniero industrial esta encargado  de desarrollar esta clase de pensamiento, para así  contrastar una diferencia en el momento de examinar y realizar decisiones  de gran relevancia dentro de una organización. El  inspeccionará minuciosamente las condiciones, identificando las circunstancias profundas de cada suceso, e igualmente, encontrará las relaciones entre cada una de las partes examinadas, logrando una mayor comprensión del  movimiento del sistema para posteriormente entrar a interactuar en la toma de  decisiones. Si el ingeniero tiene la destreza  de controlar esta clase de pensamiento  tendrá en perspectiva los sistemas circulares  e equiparará arquetipos, creando un transformación de guía que permita identificar  interrelaciones entre las partes analizadas.

Aun con las pautas anteriores, el ingeniero debe cuestionarse ¿cuál  es  la importancia  de comprender como funcionan los sistemas? Una sutil respuesta es que  tanto el ser humano como las empresas son sistemas, y para poder desenvolverse con rigor en  el mundo, deben acoger métodos e instrumentos apropiadas para la agudeza de estos medios. En el transcurso  que surjan nuevas formas de interconectarse,  es más factible  que obligaciones o sucesos  lejanos nos perturben, ya que muchos gobiernos y empresas no toman las decisiones correctas al actuar frente a situaciones económicas, ambientales o sociales, debido a que desconocen el funcionamiento de los sistemas.

En el material propuesto se mencionan cinco disciplinas presentadas por Peter Senge, quien ha realizado  grandes aportes en sistemas empresariales. Estas disciplinas son:  el Pensamiento Sistémico, Dominio Personal, Modelos Mentales, Visión Compartida y Aprendizaje En Equipo, siendo individuales y colectivas, así mismo, la primera es el resultado de las otras cuatro disciplinas.

Coexisten  razones que dieron origen a una quinta disciplina (Pensamiento Sistémico), todas son significativas pero solo se presentaran unas cuantas. Entre ellas se encuentran:

 Los problemas de hoy derivan de las soluciones del ayer. Se presenta recurrentemente  por eso,  el ingeniero debe tener bastante claridad en el momento  de generar un cambio o tomar decisiones, al igual, cuando lleva acabo su análisis lograr identificar qué eventos anteriores pudieron originar la situación actual . Estos problemas suelen ser resueltos por personas que no lo provocaron, es decir, van de un lado a otro del sistema. 

La conducta mejora antes de empeorar. Enuncia que en la mayoría de los casos, los problemas surgen después de un largo periodo de haber efectuado la acción, por lo tanto, el ingeniero anticiparse con una visión futurista en el largo plazo , que  pronostique los posibles eventos que pueden surgir después de una determinada acción.

El camino fácil lleva al mismo lugar. Resalta la frase “Si sólo tienes un martillo, entonces todo problema tiende a convertirse en un clavo”. Lo que permite derivar , que el ingeniero debe desplegar  una habilidad de observación, con la cual  evite cerrarse a una sola forma de resolver  problemas, sino que, inspeccioone que los problemas son diferentes, y por ende, su solución es otra, logrando plantearlo y desarrollarla. Lo más rápido es lo más lento. Todos los sistemas trabajan a una velocidad óptima que no es la máxima

Los cambios pequeños quizá produzcan grandes resultados, pero las zonas de mayor apalancamiento a menudo son las menos obvias. Frente a dificultades actuales en el  ambiente , los métodos de solución suelen ser muy superficiales y poco profundos, ya que no  se realiza un exhaustivo análisis de las dificultades presentes, es decir, se prevén arreglos obvios y poco prácticos. El ingeniero industrial debe adoptar esta clase de pensamiento con el fin de indicar pequeños cambios que puedan generar mejoras significativas y duraderas en una organización, para ello,  esta comprometido a encontrar el punto de apalancamiento, aunque este sea poco evidente.

Dividir un elefante por la mitad no genera dos elefantes pequeños. No obstante, no siempre es adecuado ver los problemas de forma global, crear divisiones entre los departamentos de una organización es peor aún, todo esto a que se efectuara poca comunicación entre las partes y ocasionará muchos problemas que afectarán a todos por igual, siendo difícil encontrarles una solución. Para ello , el ingeniero industrial  deberá  tener una aptitud amigable y humilde con las demás personas del entorno organizacional. debe ser capaz de encontrarse en la punta de la pirámide y bajar hasta su base para establecer relaciones con todo el  personal, esto tipo de conexiones ayudaran a la empresa.

No hay culpa. Habitualmente, se culpa a situaciones externas por problemas propios . El pensamiento sistémico enseña que cada uno y las causas de sus problemas forman un solo sistema, por ende, tanto el ingeniero como las demás personas dentro de una  organización deberán dejar esa actitud y empezar a aceptar los errores, esto ayudará a la unión y pronta solución a los problemas.